OBSZARY WSPARCIA

Planowanie sukcesji i ciągłości biznesu

Uważamy, że sukcesja jest procesem ciągłym, który obejmuje przemyślane decyzje właścicieli i członków ich rodzin, a także staranne przygotowanie firmy, w celu pomyślnego przeniesienia własności, przywództwa oraz zarządzania na kolejne pokolenia.

Działania , które podejmujemy w tym obszarze, służą identyfikacji, planowaniu,

a następnie wdrożeniu kompleksowych narzędzi sukcesyjnych, które mają na celu skutecznie ochronić własność i majątek, zapewnić stabilne zarządzanie, zabezpieczyć przetrwanie oraz dalszy rozwój rodzinnego biznesu, przy jednoczesnej ochronie relacji i wartości rodzinnych.

Zarządzanie biznesowe

O stabilnym przedsiębiorstwie rodzinnym świadczy skuteczne zarządzanie.

Analizujemy potrzeby naszych Klientów, aby usprawnić istniejące struktury organizacyjne, co przekłada się na planowanie strategiczne oraz relacje rodzinne.

W ramach naszej oferty zapewniamy:

  • Konsulting
  • Modelowanie biznesowe
  • Porządkowanie struktur biznesowych
  • Pomoc w stworzeniu i wdrożeniu procesów zarządczych i operacyjnych firmy
  • Ułożenie polityki dotyczącej zarządzania i własności w poszczególnych firmach oraz regulacji powiązań gospodarczych pomiędzy spółkami
  • Identyfikację niezależnych członków zarządu w celu doradztwa w kluczowych obszarach strategicznych

Wsparcie.

Komunikacja i rozwiązywanie konfiktów.

Konflikt jest naturalnym składnikiem relacji rodzinnych i na wiele sposobów wpływa na przedsiębiorstwa rodzinne. Pojawiają się problemy z komunikacją, relacjami, rozbieżnościami interesów czy też układaniem planów na przyszłość.

Do tego dochodzą różnice pokoleniowe, a czasem

też spory między wspólnikami, rozbieżność wzajemnych interesów oraz rozbieżność interesów rodzin poszczególnych wspólników.

Wdrożenie procesu doradztwa oznacza w praktyce konieczność przeprowadzenia szeregu rozmów, które pomogą zbudować kompromis pomiędzy interesem przedsiębiorstwa, a zabezpieczeniem poszczególnych rodzin.

Cele

  • Utrzymanie lub możliwe polepszenie relacji w rodzinie i firmie
  • Zachowanie ciągłości działania i warunków do rozwoju biznesu
  • Utrzymanie lub możliwe zwiększenie wartości majątku lub firmy

Wspieramy proces rozwiązywania konfliktów poprzez

  • Podnoszenie świadomości sukcesyjnej w rodzinie i firmie.
  • Pomoc w uświadomieniu priorytetów, wsparcie w uczciwym ich komunikowanie oraz wsparcie w budowaniu kompromisów w rodzinie i w spółce.
  • Dążenie do wypracowania kompromisu zapobiegającego przyszłym konfliktom, wdrożenie wzajemnych rozliczeń.
  • Pomoc w wypracowaniu zdroworozsądkowych rozwiązań, zgodnych z realiami gospodarczymi i biznesowymi, a także akceptowalnych dla wszystkich stron konfliktu.

Zasady współpracy

  • Podstawą naszych działań jest zachowanie poufności i szacunek do prywatności.
  • Pomagamy w sformułowaniu wspólnych celów, na bazie których wypracowujemy kompromis, ale z zachowaniem prawa wszystkich członków rodziny oraz właścicieli firmy do własnego zdania.
  • Wypracowujemy rozwiązania realne i kompleksowe, które są zgodne nie tylko ze zdrowym rozsądkiem, lecz także z uwarunkowaniami gospodarczymi, prawnymi i finansowymi.
  • W pracy nad rozwiązaniem każdego konfliktu najważniejsze są dla nas szczerość i otwartość.
  • Jeśli nie będzie możliwości albo woli przezwyciężenia konfliktu lub jest on wpisany w daną relację biznesową od jej początku, decydujemy się na przeprowadzenie mediacji.

Skuteczne prawo własności

W ramach naszej usługi oferujemy:

  • Uczestnictwo w procesach przekształceń własnościowych i budowaniu przedsiębiorstwa, grupy kapitałowej i holdingu.
  • Pomoc w przygotowaniu umów i koordynacja ich realizacji.
  • Wspomaganie procesów negocjacyjnych.
  • Pomoc w przeprowadzeniu due diligence* przedsiębiorstwa oraz ustalenie i wynegocjowanie finalnej umowy dotyczącej fuzji, a także współpraca z kancelariami oraz utrzymanie relacji inwestorskich.

Planowanie sukcesji i ciągłości biznesu

Działania, które podejmujemy w tym obszarze, służą identyfikacji, planowaniu, a następnie wdrożeniu kompleksowych narzędzi sukcesyjnych.

Mają one na celu skutecznie ochronić własność i majątek, zapewnić stabilne zarządzanie, zabezpieczyć przetrwanie oraz dalszy rozwój rodzinnego biznesu, przy jednoczesnej ochronie relacji i wartości rodzinnych.

Zarządzanie biznesowe

Analizujemy potrzeby naszych Klientów, aby usprawnić istniejące struktury organizacyjne, co przekłada się na planowanie strategiczne oraz relacje rodzinne.

W ramach naszej oferty zapewniamy m.in: konsulting ,porządkowanie struktur biznesowych, pomoc w stworzeniu i wdrożeniu procesów zarządczych i operacyjnych firmy, a także wsparcie w kluczowych obszarach strategicznych.

Wsparcie. Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

Konflikt jest naturalnym składnikiem relacji rodzinnych i na wiele sposobów wpływa na przedsiębiorstwa rodzinne. Pojawiają się problemy z komunikacją, relacjami, rozbieżnościami interesów czy też układaniem planów na przyszłość.

Wspieramy proces rozwiązywania konfliktów poprzez m.in. podnoszenie świadomości sukcesyjnej w rodzinie i firmie oraz pomoc w wypracowaniu zdroworozsądkowych rozwiązań, zgodnych z realia -mi gospodarczymi i biznesowymi, a także akceptowalnych dla wszystkich stron konfliktu.

Planowanie sukcesji i ciągłości biznesu

W ramach naszej usługi oferujemy m.in.:

  • Uczestnictwo w procesach przekształceń własnościowych i budowaniu przedsiębiorstwa, grupy kapitałowej i holdingu
  • Pomoc w przygotowaniu umów i koordynacja ich realizacji
  • Wspomaganie procesów negocjacyjnych oraz pomoc w przeprowadzeniu due diligence przedsiębiorstwa
  • Ustalenie i wynegocjowanie finalnej umowy dotyczącej fuzji
  • Współpracę z kancelariami oraz utrzymanie relacji inwestorskich